Оглавление

IT-1Drak081.jpg IT-1Drak082.jpg
Весь боекомплект ракет (15 шт.) выгружен на моторный люк истребителя танков. Два члена экипажа снимают контейнер с первой ракеты. Ракета устанавливается на ПУ, используемую в качестве загрузочного приспособления. Башня ИТ-1 для удобства загрузки повернута поперек корпуса.
IT-1Drak083.jpg IT-1Drak084.jpg
Вид изнутри с места командира через люк ПУ. Ракета уже опущена вниз. Вид снаружи через люк ПУ. Ракета уже опущена вниз.

В ходе контрольной проверки, проведенной в конце октября того же года, батальон по итогам боевой и политической подготовки был оценен на «хорошо».

В этот же период комиссией штаба РВиА округа осуществлена передача 96-го ОБИТ в подчинение штабу РВиА 5-й гвардейской танковой армии. Аналогично 70-й ОБИТ был передан штабу РВиА 7-й танковой армии. Оба батальона оперативно подчинялись и использовались в интересах танковых армий как противотанковый резерв.

По своей организационно-штатной структуре каждый ОБИТ со средствами технического обслуживания комплексов вооружения и ремонта мог использоваться в двух группировках аналогичного состава независимо одна от другой — две роты истребителей танков с приданным расчетом КПМ 2В2 и подвижными средствами обслуживания и ремонта базовой части ИТ-1. В ходе боевых действий каждая группировка в качестве противотанкового резерва могла действовать с полками первого эшелона танковой дивизии как при оборонительных, так и при наступательных действиях соединений танковой армии. Единственным недостатком при таком автономном использовании ОБИТ в двух группировках являлось то, что в составе регламентного взвода по штату имелась лишь одна контрольно-проверочная машина для проверки техсостояния ПТУР.

Практическое использование ОБИТ в двух похожих группировках было впервые опробовано на войсковом тактическом учении с боевой стрельбой 120-й гвардейской мотострелковой дивизии, когда при прорыве обороны «противника» одна половина ОБИТ, приданная 339-му мотострелковому полку, в составе 1-й и 3-й рот ИТ-1 пусками четырех ПТУР по выдвигающимся реальным целям смогла остановить продвижение танковых рот, перешедших в контрнаступление. Вторая часть ОБИТ в составе 2-й и 4-й рот ИТ-1, приданная 355-му танковому полку, умело используя местность, обошла позиции «противника» и пуском четырех ПТУР поразила цели, имитирующие наступающие танковые подразделения, а также нанесла внезапные удары во фланг и тыл вражеских группировок. Смелые и инициативные действия 2-й и 4-й рот позволили быстро сломить сопротивление «противника» и прорвать оборону. В ходе учения части ОБИТ осуществили восемь пусков ПТУР, которые поразили цели.

Читателя, естественно, может удивить столь малое количество реальных пусков. Это объясняется весьма высокой стоимостью ПТУР 3М7 в те годы. Так, по ценам 1967—1969 гг. стоимость одной ПТУР составляла до 30000 советских рублей. Поэтому за период службы далеко не каждый оператор проводил боевые пуски со штатных ИТ-1, даже не все командиры рот и взводов осуществляли пуски. Мне за три с половиной года довелось провести четыре пуска — и то тех ПТУР, в исправности которых были сомнения.

Накануне указанного учения с боевой стрельбой на Минском полигоне состоялись недельные сборы с офицерским составом 70-го и 96-го ОБИТ с проведением практических занятий по подготовке комплекса вооружения «Дракон» к боевому использованию с помощью расчетов КПМ 2В2 и 2В1.

Участникам сборов пришлось самостоятельно осуществлять проверку на функционирование, выверку и установку нулевых показаний при установке на цель (ЦМ) и боевые пуски ПТУР.

С подчинением батальонов истребителей танков Управлениям танковых армий усилился контроль за деятельностью по боевой и политической подготовке. Но в то же время ОБИТ привлекались к участию в дивизионных тактических учениях без проведения боевых пусков, т.е. использовались как обычные танковые подразделения, совершая длительные марши и осуществляя тактические перестроения в ходе учений. Все это вело к расходу ресурса запаса хода машин по двигателю и гусеничной ленте. Но самое главное то, что в ходе маршей (в условиях высокой запыленности) при работе станций наведения 1С7 зачастую выходили из строя ее отдельные блоки, а также механизмы заряжания и ПТУР.

Сейчас можно сказать, что определенная доля вины в преждевременном выходе из строя комплекса вооружения лежала и на командовании, которое допускало ОБИТ к учениям без учета особенностей эксплуатации истребителей танков.

К пускам ПТУР подразделения ИТ-1 привлекались только с полками, участвующими в тактических учениях с боевой стрельбой. В этих случаях использовались 2-4 ПТУР. При этом все зависело от важности проводимых учений и от категории руководящего состава, для которого проводились показные пуски ракет с реальным поражением бронированных целей на дальностях до 3000 м с места днем.

В ходе проверок состояния комплекса вооружения после учений количество отказов увеличивалось как по вине личного состава, так и по производственным и конструктивным недостаткам. Это порождало новые акты рекламаций и вызов специалистов по восстановлению выведенных из строя блоков. С учетом выхода из строя основных блоков и механизмов станции наведения 1С7 в конце октября 1969 г. в 96-м ОБИТ была организована техническая конференция. В ее работе принял активное участие главный конструктор Уралвагонзавода с группой специалистов и конструкторов смежных предприятий, осуществлявших поставку на головное предприятие блоков станций наведения, агрегатов и прицелов комплекса вооружения. Представители ОБИТ озвучили на этой конференции замечания и предложения по совершенствованию подготовки, выверки и настройки аппаратуры станции наведения силами экипажей с участием расчетов контрольно-поверочных машин 2В2 и 2В1 взвода регламентных работ. Много предложений поступило по улучшению вентиляции и обдува с целью охлаждения блоков в процессе использования станции 1С7. В то же время прозвучали и аргументированные претензии представителей заводов к личному составу. Речь шла о преждевременном выходе из строя комплекса вооружения из-за неправильного обслуживания и нарушения правил эксплуатации. Результаты работы конференции и наиболее ценные предложения по совершенствованию системы подготовки комплекса вооружения к боевому применению были обобщены и направлены в адрес конструкторских бюро предприятий и военных представительств Министерства обороны СССР.

Оглавление